Diplôme d'Université Leadership et management des équipes du secteur sanitaire, social et médico-social
Lieu de
formation :
Non proposé en présentiel au Cnam HdF, nous contacter
Code
diplôme/certificat:
DU00400A
DU00400A
8
crédits
Niveau d'entrée
Aucun niveau requis
Niveau de sortie
Aucun niveau spécifique
Public et conditions d'accès
Le diplôme est destiné aux personnes qui occupent ou qui souhaitent occuper une fonction de cadre : chef de service, directeur adjoint, etc.
Diplôme de niveau Bac+3 ou équivalent est recommandé.
Diplôme de niveau Bac+3 ou équivalent est recommandé.
Objectifs pédagogiques
Les objectifs visés par ce diplôme sont les suivants :
- engager une réflexion sur les enjeux du secteur dans un environnement soumis à des transformations rapides et profondes ayant des impacts majeurs sur l'offre de services et la politique RH
- mobiliser les outils du management des équipes et des ressources humaines des ESSMS privés non lucratifs.
- analyser les besoins en compétences afin de développer des organisations collaboratives
- cerner les besoins des salariés et apporter des réponses en termes organisationnels :
- identifier, évaluer, développer et enrichir les compétences des collaborateurs.
- réguler tensions et conflits au sein d'une équipe.
- adopter une communication managériale adéquate.
Organisation, stages, projets, mémoire et conditions de délivrance du diplôme (ou certificat)
Pour obtenir le diplôme, il faut obtenir la moyenne de 10/20 aux examens donnés durant la formation.
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Compétences et débouchés professionnels
Le diplôme s'adresse aux personnes ayant déjà une expérience dans le secteur sanitaire, social ou médico-social.
Pour les cadres actuels et futurs du secteur, les compétences visées sont les suivantes :
Pour les cadres actuels et futurs du secteur, les compétences visées sont les suivantes :
- être capable d'engager une réflexion sur l'enjeu du management dans un environnement soumis à des transformations rapides et profondes ayant des impacts majeurs sur l'offre de services et la politique RH.
- identifier, évaluer, développer et enrichir les compétences des collaborateurs.
- analyser les besoins en compétences afin de développer des organisations collaboratives.
- cerner les besoins des salariés et apporter des réponses en termes organisationnels.
- réguler tensions et conflits au sein d'une équipe.
- adopter une communication managériale adéquate.
