Certificat de spécialisation Piloter la durabilité
Lieu de
formation :
Non proposé en présentiel au Cnam HdF, nous contacter
Code
diplôme/certificat:
CS13700A
CS13700A
20
crédits
Niveau d'entrée
Aucun niveau requis
Niveau de sortie
Aucun niveau spécifique
Public et conditions d'accès
-Etre titulaire d'un BAC+3 ( niveau 6) en comptabilité, contrôle, audit ( Licence CCA, DCG...) ou d'un master
-Et avoir une expérience professionnelle de 3 ans minimum ( hors stage et apprentissage)
L'admission se fait sur dossier. Les candidatures sont totalement dématérialisées et se font sur le site cca.cnam.fr
-Et avoir une expérience professionnelle de 3 ans minimum ( hors stage et apprentissage)
L'admission se fait sur dossier. Les candidatures sont totalement dématérialisées et se font sur le site cca.cnam.fr
Objectifs pédagogiques
Ce certificat de spécialisation vise à faire monter en compétences les comptables et contrôleurs de gestion sur la dimension extra financière de leur métier dont la part devient croissante dans le secteur privé comme le public, les petites comme les grandes entreprises.
Organisation, stages, projets, mémoire et conditions de délivrance du diplôme (ou certificat)
- Avoir obtenu une moyenne de 10/20 à chaque UE
CGC208
6 ects
CGC209
4 ects
CFA234
6 ects
CFA237
4 ects
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Compétences et débouchés professionnels
Les principales compétences visées sont :
1- Concevoir les outils et les méthodes de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion et de management stratégique
2- Analyser les enjeux RSE des organisations
3- Décrypter, analyser de manière critique la communication extra-financière des organisations
4- Appréhender les risques extra-financiers
5-Déconstruire les modèles existants en matière de comptabilité, construit social s'inscrivant dans les systèmes économiques et sociaux en vigueur
6-Analyser les différentes propositions d'évolution des modèles comptables et des reportings extra-financiers : (Analyse de la mise en oeuvre des ESRS de la CSRD, Approfondissement de la mise en oeuvre du modèle comptable CARE et des « comptabilités écosystème-centrées »)
7-Face au green-washing, analyser les différentes formes de contrôle possibles : Commissaires aux comptes, représentants du personnel (devoir de vigilance), ONG ...
8- Maîtriser les coûts-performances cachés des activités, occultées par la comptabilité classique
1- Concevoir les outils et les méthodes de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion et de management stratégique
2- Analyser les enjeux RSE des organisations
3- Décrypter, analyser de manière critique la communication extra-financière des organisations
4- Appréhender les risques extra-financiers
5-Déconstruire les modèles existants en matière de comptabilité, construit social s'inscrivant dans les systèmes économiques et sociaux en vigueur
6-Analyser les différentes propositions d'évolution des modèles comptables et des reportings extra-financiers : (Analyse de la mise en oeuvre des ESRS de la CSRD, Approfondissement de la mise en oeuvre du modèle comptable CARE et des « comptabilités écosystème-centrées »)
7-Face au green-washing, analyser les différentes formes de contrôle possibles : Commissaires aux comptes, représentants du personnel (devoir de vigilance), ONG ...
8- Maîtriser les coûts-performances cachés des activités, occultées par la comptabilité classique
