Certificat de spécialisation Gestion de crises et résilience organisationnelle
Lieu de
formation :
Non proposé en présentiel au Cnam HdF, nous contacter
Code
diplôme/certificat:
CS15200A
CS15200A
0
crédits
Niveau d'entrée
Aucun niveau requis
Niveau de sortie
Aucun niveau spécifique
Public et conditions d'accès
- Toute personne voulant se former ou perfectionner ses méthodes et outils de gestion des crise et de développement de la résilience et la fiabilité organisationnelle de leur système de travail : les responsables des crises, les responsables FOH, les ingénieurs, les managers, les consultants, les préventeurs, les membres des CSE, les IRP, les ergonomes, etc.
- Prérequis ou conditions d'accès à cet enseignement : bac + 4
Objectifs pédagogiques
Cette formation s'adresse aux responsables de crises et des personnels devant faire face à la gestion de crises, à leurs analyses ou encore à des modes de préparation et qui souhaitent renforcer ou développer des compétences dans le domaine de la gestion de crise et de la résilience du point de vue des facteurs organisationnels et humains.
L'objectif visé est d'apporter des connaissances scientifiques et méthodologiques en ergonomie et des compétences relatives à la gestion de crises. En leur proposant des outils théoriques et méthodologiques, les participants à ce CS seront en mesure d'assumer des missions de formation et de préparation à la gestion de crises (exercices et simulations de crises, mise en situation des équipiers de crise, retours d'expérience et capitalisation des expériences, etc.), des missions de mise en place de dispositifs organisationnels de gestion de crise (plan d'urgence, définition d'organisation de crise, définition d'outils de crise), mise en place de structures de REX de situations de crise et critiques pour améliorer les dispositifs opérationnels, conseils au niveau du pilotage et de conduite collective et organisationnelle de la gestion des crises, etc. La particularité de cette formation est de partir des activités de gestion de crise pour réfléchir à la résilience organisationnelle et aux vulnérabilités caractérisant une situation particulière, voire extraordinaire.
L'objectif visé est d'apporter des connaissances scientifiques et méthodologiques en ergonomie et des compétences relatives à la gestion de crises. En leur proposant des outils théoriques et méthodologiques, les participants à ce CS seront en mesure d'assumer des missions de formation et de préparation à la gestion de crises (exercices et simulations de crises, mise en situation des équipiers de crise, retours d'expérience et capitalisation des expériences, etc.), des missions de mise en place de dispositifs organisationnels de gestion de crise (plan d'urgence, définition d'organisation de crise, définition d'outils de crise), mise en place de structures de REX de situations de crise et critiques pour améliorer les dispositifs opérationnels, conseils au niveau du pilotage et de conduite collective et organisationnelle de la gestion des crises, etc. La particularité de cette formation est de partir des activités de gestion de crise pour réfléchir à la résilience organisationnelle et aux vulnérabilités caractérisant une situation particulière, voire extraordinaire.
