Certificat de spécialisation Organisation et gestion des pôles d'activité dans les hôpitaux publics
Lieu de
formation :
Non proposé en présentiel au Cnam HdF, nous contacter pour possibilité de formation à distance et hybride
Code
diplôme/certificat:
CS3800A
CS3800A
8
crédits
Niveau d'entrée
Aucun niveau requis
Niveau de sortie
Aucun niveau spécifique
Public et conditions d'accès
Ce certificat est exclusivement proposé en Poitou-Charentes, centre de formation du Cnam de Poitiers : les contacter directement.
Public : Personnels de direction du pôle soit coordonnateur médical, directeur délégué, cadre supérieur de santé, cadre administratif. Plus généralement, toute personne fonctionnellement en contact permanent avec les pôles d'activité.
Public : Personnels de direction du pôle soit coordonnateur médical, directeur délégué, cadre supérieur de santé, cadre administratif. Plus généralement, toute personne fonctionnellement en contact permanent avec les pôles d'activité.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les mécanismes d'organisation et de gestion des hôpitaux publics, notamment à partir des enseignements de la sociologie du travail et des organisations. Appréhender le tissu institutionnel dans lequel ils s'inscrivent. Se préparer à la mise en place des pôles d'activité.
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Compétences et débouchés professionnels
A l'issue de la formation, les auditeurs auront acquis les points suivants :
- aspects juridiques de l'organisation interne des établissements publics de soins ;
- préalables à la signature du contrat de délégation de gestion ; connaissance et/ou maîtrise des outils de la contractualisation interne : contrôle de gestion, benchmarking inter-pôles, guide de la délégation, modèles de contrat, modalités d'intéressement, sanctions en cas d'inexécution du contrat... ;
- mise au point du contrat de délégation de gestion et de ses éventuelles composantes : niveau et champ de la délégation, projets stratégiques, équilibre médico-économique, actions ciblées, la coopération inter-pôles et les contrats de prestation interne ;
- les tableaux de bord ;
- l'informatique et la santé,
- les systèmes d'information à l'hôpital.
- aspects juridiques de l'organisation interne des établissements publics de soins ;
- préalables à la signature du contrat de délégation de gestion ; connaissance et/ou maîtrise des outils de la contractualisation interne : contrôle de gestion, benchmarking inter-pôles, guide de la délégation, modèles de contrat, modalités d'intéressement, sanctions en cas d'inexécution du contrat... ;
- mise au point du contrat de délégation de gestion et de ses éventuelles composantes : niveau et champ de la délégation, projets stratégiques, équilibre médico-économique, actions ciblées, la coopération inter-pôles et les contrats de prestation interne ;
- les tableaux de bord ;
- l'informatique et la santé,
- les systèmes d'information à l'hôpital.
