Théories des organisations
Public Concerné
Cette US s'adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2021-2022 :
- Nombre d'inscrits : 111
- Taux de présence à l'évaluation : 95%
- Taux de réussite à l'évaluation : 98%
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principaux courants en théories des organisations et en dresser une cartographie.
- Disposer d'une grille de lecture et de compréhension des organisations
- Faire des liens pertinents entre théories, pratiques et outils du management.
- Décrypter les stratégies d'acteurs et les jeux de pouvoir au moyen des outils spécifiques pour mieux se positionner dans son entreprise
Capacité et compétences acquises
- Identifier les différents courants de pensée en matière d'organisation, et mise en perspective
- Savoir adopter une posture en cohérence avec le courant de pensée au sein duquel s'inscrit son organisati
Contenu de la formation
Partie théorie des organisations
- Définition de l'organisation : les différentes postures de l'organisateur
- Histoire des différents courants de pensée (OST, école des relations humaines, approche systémique, apports de la sociologie des organisations...)
- Penser l'organisation comme un système complexe
- Définition et propriétés des systèmes complexes
- Modéliser un système complexe
- L'entreprise : un système complexe organisé
- Des clés pour lire et comprendre l'organisation
- Les configurations de Mintzberg, les images de Morgan, ...
- Les principaux processus et flux du fonctionnement de l'entreprise
- L'entreprise apprenante : modèle de l'intelligence collective, modèle de l'apprentissage organisationnel
- Les principales préoccupations organisationnelles d'aujourd'hui.
- Concepts clés, méthodes et outils d'analyse de la sociologie des organisations.
- Initiation au diagnostic socio-organisationnel organisationnel et amorcer une réflexion sur le changement et les conditions de la mise en oeuvre de jeux coopératifs au sein des organisations d'analyse stratégique, sociogramme).
- Passage en revue des notions de : stratégie d'acteur et de rationalité limitée, pouvoir et zone d'incertitude, système d'action et dérive organisationnelle.
Description des modalités de validation
- Examen écrit à l'issue du module
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USM31T | Théories des organisations | 6 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
