Contenu de la formation
Gestion de projet numérique - Le besoin, la méthodologie et le périmètre d'un projet dans le numérique
- Les rôles et les tâches sur un projet du numérique
- La réalisation d'un projet du numérique
- Gestion et maintien de la solution et du service
- Conduite d'un projet à forte dimension d'innovation numérique
Gestion de projet SIPérimètre des systèmes d'information
- Lexique, définition des mots du SI
- Définition du système d'information
- Urbanisation, infrastructure technique et applicative
- Historique des technologies et des courants
- Constituants incontournables (messagerie, annuaire, site Web, CRM, Compta, reporting, ERP et progiciels, ...)
- Le hardware : virtualisation, hébergement
- Support aux utilisateurs et aux métiers
Rôle du système d'information
- Concept de valeur et de capital immatériel
- Concept de services et management des services (ITIL)
- Apports du SI à la stratégie vs Fonction support
- Conduite d'un projet SI
- Rapport aux acteurs (l'organisation, les métiers, les clients, les partenaires, ...)
- Responsabilités et contraintes (sécurité, législation, incertitudes)
- Management opérationnel du SI
Choix technologiques
- Conformité
- Sécurité
- Gestion des risques (méthodologie et PCA/PRA)
- Choix et gestion des relations avec les fournisseurs
Introduction à la gouvernance des SI
Description des modalités de validation
Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l'enseignant en accord avec le responsable pédagogique)