Contenu de la formation
La révolution industrielle
La pensée managériale, les écoles historiques
Structure des organisations
Les formes classiques
Les formes émergentes
Les missions du management
Écoles classiques
Approches modernes
Manager, un métier à part entière
Le manager, la stratégie, les objectifs de l'entreprise
Manager les interactions dans l'entreprise
Manager le changement
Self management
Recruter
Intégrer
Rémunérer
Former
Évaluer
Animer
Droit du travail
Questions d'éthique : justice et efficacité, bornes de l'hyper-capitalisme, la société du risque. Faut-il nécessairement choisir entre d'un côté l'éthique et les valeurs, de l'autre les exigences de performance ? Comment apprendre à vivre dans un monde à l'avenir incertain, dominé par le risque ?
Description des modalités de validation
Contrôle continu : 50%
Examen final : 20%
Projet : 30%