Capacité et compétences acquises
Piloter la planification industrielle de bout en bout
De la prévision de la demande au calcul des besoins, vous structurez et modélisez des systèmes de planification performants pour sécuriser les flux de production.
Transformer la demande client en plans opérationnels fiables
Vous traduisez les besoins du marché en programmes de production et d'approvisionnement cohérents, réalistes et alignés avec les capacités industrielles.
Maximiser la performance des ressources
Vous optimisez l'utilisation des machines, des équipes et des matières premières pour produire mieux, plus vite et au meilleur coût.
Réduire délais, stocks et coûts sans compromettre la qualité
Vous arbitrez efficacement entre contraintes opérationnelles et objectifs économiques pour améliorer la compétitivité globale de l'entreprise.
Identifier et maîtriser les goulots d'étranglement
Vous détectez les points critiques des flux et pilotez leur amélioration continue grâce aux approches issues de la théorie des contraintes.
Choisir et déployer les bonnes méthodes selon le contexte
MRP, Kanban, OPT/TOC : vous comparez, sélectionnez et mettez en oeuvre les outils les plus adaptés aux enjeux industriels rencontrés.