Gestion des hommes et management
Public Concerné
Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d'activité, de création ou de reprise d'entreprise.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2021-2022 :
- Nombre d'inscrits : 74
- Taux de présence à l'évaluation : 57%
- Taux de réussite à l'évaluation : 76%
Objectifs pédagogiques
Acquérir ou approfondir les notions de base de la gestion des hommes et leur transfert à la petite organisation dans le but d'en faire un atout pour le pilotage des ressources humaines
Capacité et compétences acquises
- Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de la petite organisation
- manager efficacement ses collaborateurs : du recrutement à la séparation, animation, management délégatif
- identifier les limites de son champ d'intervention et savoir questionner une problématique RH (juridique, management ...)
- manager efficacement ses collaborateurs : du recrutement à la séparation, animation, management délégatif
- identifier les limites de son champ d'intervention et savoir questionner une problématique RH (juridique, management ...)
Contenu de la formation
-Les enjeux de la gestion des hommes
-Problématiques actuelles de la gestion des hommes, rôle du manager de proximité
-Gestion de la diversité (qualification sexe, âge)
-Le recrutement : principes, méthodes et procédures
-Les leviers de motivation, d'implication des collaborateurs avec les moyens de la petite organisation
-La délégation : mise en oeuvre et gestion
-Le management au quotidien
-L'animation des équipes
-Problématiques actuelles de la gestion des hommes, rôle du manager de proximité
-Gestion de la diversité (qualification sexe, âge)
-Le recrutement : principes, méthodes et procédures
-Les leviers de motivation, d'implication des collaborateurs avec les moyens de la petite organisation
-La délégation : mise en oeuvre et gestion
-Le management au quotidien
-L'animation des équipes
Description des modalités de validation
Deux parties :
- Questions de cours relatives aux apports théoriques (40 %)
- Remise d'un travail sur l'exploration d'une problématique RH tirée de la réalité dans laquelle se trouve le stagiaire ou issu d'une étude de cas : écrit : (30%) , oral en collectif : (30%)
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USMP02 | Gestion des hommes et management | 4 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
