Gestion des hommes

Public Concerné

Cette US s'adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2022-2023 :

  • Nombre d'inscrits : 131
  • Taux de présence à l'évaluation : 61%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines
  • Comprendre l'apport de la GRH au management
  • Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations
  • Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise
  • Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations
  • Organiser, planifier et suivre le travail d'une équipe
  • Mettre en place une répartition des activités/tâches en lien avec les compétences des collaborateurs 
 

Capacité et compétences acquises

  • Identifier la contribution de la gestion des ressources humaines au fonctionnement des entreprises et des organisations.
  • Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion des RH.
  • Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des salariés de l'entreprise.
  • Mettre en oeuvre les processus RH en lien avec la stratégie managériale de l'organisation.
  • Mettre en place une organisation du travail viable et pérenne, permettant le bien être des collaborateurs 

Contenu de la formation

 
  • Introduction à la Gestion des ressources humaines : définitions, enjeux, structuration de la fonction RH, les différents défis à relever
  • La GRH aujourd'hui et la notion de contingence : problématiques actuelles de Gestion des hommes
  • Processus de recrutement et d'intégration avec ses différents outils : fiche de poste, profil de poste, entretien, ...
  • L'entrée dans l'organisation : enjeux, processus et limites du recrutement
  • Négociation et management : enjeux, gestion sociale, les collectifs
  • Ingénierie des compétences et GPEC : enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
  • La formation dans les organisations : enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
  • La gestion des savoirs : Intérêts, principes et modalités
  • Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
  • Intégration les différentes notions : organisation du travail, polyvalence, spécialisation, ...
  • Les principes d'organisation du travail d'une équipe avec l'utilisation de différents outils comme : la feuille d'Analyse Individuelle des activités/tâches, le tableau de répartition des activités/tâches
  • Techniques d'évaluation de la charge de travail d'une équipe en vue d'identifier une surcharge ou sous-charge de travail (traduction en EPT et effectif)
  • Les conditions de réussite de l'animation et la production des groupes de travail (en entreprise ou pour réaliser les cas pratiques lors des formations  
 

Description des modalités de validation

  • Examen écrit à l'issue du module
 

En alternance ou en formation continue en journée :

Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.

En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :

Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.

    Code : USM31V
    6
    crédits