Gestion des hommes
Public Concerné
Cette US s'adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2021-2022 :
- Nombre d'inscrits : 111
- Taux de présence à l'évaluation : 95%
- Taux de réussite à l'évaluation : 99%
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines
- Comprendre l'apport de la GRH au management
- Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations
- Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise
- Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations
- Organiser, planifier et suivre le travail d'une équipe
- Mettre en place une répartition des activités/tâches en lien avec les compétences des collaborateurs
Capacité et compétences acquises
- Identifier la contribution de la gestion des ressources humaines au fonctionnement des entreprises et des organisations.
- Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion des RH.
- Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des salariés de l'entreprise.
- Mettre en oeuvre les processus RH en lien avec la stratégie managériale de l'organisation.
- Mettre en place une organisation du travail viable et pérenne, permettant le bien être des collaborateurs
Contenu de la formation
- Introduction à la Gestion des ressources humaines : définitions, enjeux, structuration de la fonction RH, les différents défis à relever
- La GRH aujourd'hui et la notion de contingence : problématiques actuelles de Gestion des hommes
- Processus de recrutement et d'intégration avec ses différents outils : fiche de poste, profil de poste, entretien, ...
- L'entrée dans l'organisation : enjeux, processus et limites du recrutement
- Négociation et management : enjeux, gestion sociale, les collectifs
- Ingénierie des compétences et GPEC : enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
- La formation dans les organisations : enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
- La gestion des savoirs : Intérêts, principes et modalités
- Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
- Intégration les différentes notions : organisation du travail, polyvalence, spécialisation, ...
- Les principes d'organisation du travail d'une équipe avec l'utilisation de différents outils comme : la feuille d'Analyse Individuelle des activités/tâches, le tableau de répartition des activités/tâches
- Techniques d'évaluation de la charge de travail d'une équipe en vue d'identifier une surcharge ou sous-charge de travail (traduction en EPT et effectif)
- Les conditions de réussite de l'animation et la production des groupes de travail (en entreprise ou pour réaliser les cas pratiques lors des formations
Description des modalités de validation
- Examen écrit à l'issue du module
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USM31V | Gestion des hommes | 6 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
