Principes généraux et outils du management
Public Concerné
Cette US s'adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale et transversale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise.
Le cours sert aussi d'introduction aux spécialités des Master 2 suivants :Master Organisation et conduite du changement (OCC), Master Management des risques (QSE-RSE), Master Management des projets et des affaires (MPA), Master Stratégie d'entreprise.
Le cours sert aussi d'introduction aux spécialités des Master 2 suivants :Master Organisation et conduite du changement (OCC), Master Management des risques (QSE-RSE), Master Management des projets et des affaires (MPA), Master Stratégie d'entreprise.
Capacité et compétences acquises
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- Comprendre les enjeux, la démarche et les outils pratiques dans les différents domaines liés au management d'entreprise
- Mettre en oeuvre les techniques du management opérationnel (encadrement et animation d'équipe, délégation, prise de décision...)
- Utiliser les techniques de gestion des ressources et des moyens.
- Acquérir les clés de compréhension d'une stratégie d'entreprise.
Contenu de la formation
Des vidéos sont disponibles sur les parties théoriques, tandis que les regroupements présentiels permettent des discussions autour d'étude de cas et de jeux de rôle.
Synthèse rapide des points abordés :
Synthèse rapide des points abordés :
- Gouvernance : définitions, parties prenantes, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement.
- La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manoeuvres stratégiques.
- Responsabilité sociétale de l'entreprise : politique RSE, rapport avec gouvernance et parties prenantes, outils RSE.
- Le management de la qualité et la maîtrise des processus : démarche qualité, normes ISO, cartographie des processus, identification des risques, actions préventives, correctives et palliatives.
- Le management de projet : cadrage du projet, outil et méthode de gestion de projet.
- Conduite du changement : enjeux, diagnostic, outils d'accompagnement du changement et stratégie de communication.
Description des modalités de validation
- Contrôle continu (rapports à rendre, ainsi que des évaluations de rapport)
- Examen écrit de 3h en fin de cursus.
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USM31U | Principes généraux et outils du management | 9 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
