Management de projet III : Culture et pilotage de projet complexe, performance et qualité
Public Concerné
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 84
- Taux de présence à l'évaluation : 100%
- Taux de réussite parmi les présents : 99%
Objectifs pédagogiques
Comment améliorer la performance en développant efficacement des outils et méthodes d'aide à la décision ?
Comment manager la complexité et le multi-projets ? Du pilotage opérationnel au décisionnel en passant par l'apport d'importants bénéfices, non seulement aux projets suivis, mais aussi à l'organisation dans son ensemble et dans son effort de transformation.
Tout processus ou projet, pour ne pas être aujourd'hui distancé ni insatisfaire ses clients et partie intéressées, doit être en mesure de démontrer sa performance. Dans ce cadre, l'enseignement vise à aborder comment fiabiliser un projet grâce à une approche " méthode " et comment optimiser la gestion de projet grâce à un "management par la qualité "
Contenu de la formation
Stratégie et portefeuilles de projets
- PMO et management du portefeuille projets
- Management des projets complexes, multi projets, gros projets
- Management de la performance
Le lancement des projets complexes :
- Définir les critères de caractérisation d'un projet
- Définir les portefeuilles de projets
- Comparer les projets entre eux
- Définir les critères d'entrée dans le portefeuille de projets
- Mettre en place la gestion partagée des ressources
- Définir les règles d'affectation des ressources
- Identifier les chemins critiques entre les projets
- Identifier les zones à risques
- Analyser les impacts des dérives d'un projet sur l'ensemble des projets du portefeuille
- Réduire les conséquences des dérives d'un projet sur les autres projets
- Les revues multi-projet
- Les décisions d'arrêt d'un projet
Management par la qualité
- Les fondamentaux de la qualité
- Enjeu de la fiabilisation et de la qualité du projet
- Processus qualité
- Mesures et contrôle de la qualité
- Manager un projet dans un cadre normatif
- Outils de fiabilisation d'un projet, d'un processus, d'une démarche
- Evaluation/audit d'un projet
Description des modalités de validation
En alternance ou en formation continue en journée :
Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.
En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :
Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.
