Management de projet

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Public Concerné

Auditeur du CPN 45 et de la LP 119

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Objectifs pédagogiques

 
  • Inciter à la réflexion globale et à la prise de hauteur et renforcer les capacités d'analyse et de synthèse
  • Développer la culture de la formalisation et de la validation écrite
  • Faire connaître et initier l'application d'une méthode opérationnelle de management de projet dédié aux processus entrepreneuriaux

Capacité et compétences acquises

  • Connaître et mettre en pratique les phases d'élaboration d'un projet : finalité, objectifs, actions à mettre en oeuvre, indicateurs de suivi, suivi du réalisé et actions correctives, bilan
  • Etre en capacité de défendre/valider un projet dans un contexte de risques maîtrisés, à travers une communication orale convaincante et synthétique, et une formalisation écrite du projet

Contenu de la formation

 
 
1- Passer de l'activité au mode projet
    • Cadrage général / Définition
    • Historique sommaire du management de projet
    • Activité traditionnelle / Projet : organisation, positionnement, intégration
    • Le triangle Qualité / Coût / Délais
    • Définir le contexte, les enjeux, les objectifs à atteindre et les critères d'évaluation
 
2- Mode projet : un processus
  • Concevoir, planifier, coordonner et contrôler les actions à mettre en oeuvre, en gérant les ressources humaines, financières et matérielles disponibles
  • Construire et animer une équipe, en tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du projet
  • Piloter le projet dans sa phase d'exécution, du lancement au bilan technique, humain et financier
  • Les typologies d'acteurs
  • Communiquer avec l'ensemble des parties concernées
 
3- Synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants
  • Suis-je crédible ?
  • Par où commencer ?
  • Quelle organisation pour mon projet ?
  • Comment fédérer mon équipe projet ?
  • Comment conduire le changement ?
 

Description des modalités de validation

  • Remise de la « synthèse AGIR projet », onglet 11 de l'outil AGIR (50 %)
Présentation orale de cette synthèse (50%)

Prévisions d'ouverture

Groupe Semestre Modalité État d'ouverture Date du premier cours Lieux
US174C Management de projet 2 Cours de Jour - - - -

Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation

Code : US174C
2
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