L'expertise du CNAM : innovation publique & data/numériqueLes approches de l'innovation publique associées au numérique ne cessent d'évoluer et de se diversifier. La perspective s'applique aussi bien aux dimensions organisationnelles, qu'aux multiples domaines de l'action publique et aux interactions avec les citoyens, à son renouvellement par des approches ouvertes aux parties prenantes, aux écosystèmes collaboratifs, mais encore, aux fondamentaux de la construction et de l'évaluation des politiques publiques. Au-delà de l'injonction techno-solutionniste et des emprunts au secteur privé, l'innovation publique garde ses spécificités. Les formations du CNAM revendiquent ici la nécessité d'une interdisciplinarité pour accompagner les futurs décideurs et chefs de projets et soutenir la création de connaissances et de compétences aussi bien opérationnelles que réflexives pour envisager les devenirs de l'action publique en contexte numérique. Ainsi, loin d'une lecture seulement techno-centrée, les transformations liées aux dispositifs IA/data/numérique doivent être appréhendées au regard de l'évolution de l'action publique elle-même et des défis socio-politiques contemporains.
S'appuyant sur une équipe d'enseignants-chercheurs et de praticiens du secteur public, spécialistes des thématiques de l'innovation publique, le Conservatoire National des Arts & Métiers propose depuis plusieurs années des formations diplômantes nationales s'adressant à des responsables du secteur public et adaptées aux contraintes temporelles des personnes en poste. Via l'UEV241 et les masters associés, ce sont depuis dix ans, plusieurs centaines de responsables de projets qui ont été formés au CNAM sur ces sujets (ministères, administrations déconcentrées, collectivités territoriales, collectifs de la société civile organisée, organismes de recherche, entreprises...).
8 séances de cours à distance de 18 à 20h00 (d'octobre à janvier) + ressources à travailler sur l'espace numérique + ½ journée en présentiel
- S1 : Conférence de rentrée : évolutions/transformations des missions d'un chef de projet innovation et numérique du secteur public
- S2 : Cadre de développement de l'Open Data/Big Data : héritages, lectures socio-politiques, incarnations de l'OpenGovernment, de l'Open Data, cas d'application en France et à l'international
- S3 : Données et territoires : évolutions des approches (géo)numériques, pratiques sociales des données géographiques, socles normatifs du traitement des données ouvertes
- S4 : Gouvernance des données dans les organisations : composantes d'une gouvernance, dimensions organisationnelles et juridiques, relations aux écosystèmes et portail des données
- S5 : IA et action publique : fondamentaux technologiques, évolution des cadres juridiques, études de cas, analyse des débats
- S6 : Politiques urbaines : modèles techno-politiques des mondes urbains/smart cities, IOT et Big Data dans les politiques urbaines, comparatifs de scénarios et prospective
- S7 : Participation citoyenne : CivicTech/GovTECH, action publique contributive, sociologie de la participation
- S8 : Prospective de l'action publique-méthodes : fondamentaux de la prospective stratégique, méthode de modélisation (préparation de l'évaluation)
- S9 : CNAM Paris : conférences sur les politiques numériques/datas en lien avec les enjeux environnementaux et/ou du numérique responsable
Rédaction d'un dossier de prospective stratégique sur une politique numérique/data et un domaine ou un territoire