Organiser l'innovation de rupture : ambidextrie et gestion des projets d'exploration

Public Concerné

Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l'innovation notamment des problèmes d'organisation qu'elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 203 gestion de l'innovation)
 

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 16
  • Taux de présence à l'évaluation : 6%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Objectifs pédagogiques

Compréhension des spécificités de l'exploration
Connaissance des différents modèles d'organisation de l'exploration
Spécificité de la gestion des projets d'exploration

Contenu de la formation

1 - La spécificité des activités d'exploration

2 - Le modèle ambidextre : 
a. Origines du modèle ambidextre
b. Principes de fonctionnement
c. Les différentes formes de l'ambidextrie  
3 - Le management des projets d'exploration : 
a. Définition
b. Principes de management
c. Organisation des projets d'exploration
d. Méthodes d'évaluation et de pilotage  
4 - Les firmes " exploratrices " : études de cas

Description des modalités de validation

 Le cours est évalué sous forme d'étude de cas à réaliser seul ou en groupe.

En alternance ou en formation continue en journée :

Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.

En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :

Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.

  • Paris
    • Centre Cnam Paris
      • 2026-2027 2nd semestre: Formation en présentiel soir ou samedi
      • 2027-2028 2nd semestre: Formation en présentiel soir ou samedi
Code : GDN212
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crédits