Risques, crises et pilotage de l'organisation : piloter durablement l'organisation

Présentation
Programme
Planification

Public Concerné

Etudiants en Master + doctorants

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 29
  • Taux de présence à l'évaluation : 97%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Objectifs pédagogiques

Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l'organisation en transformation

Contenu de la formation

Pour chaque thème, des études de cas permettent d'introduire et d'appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
I. Risque, hasard et crise : les espaces de l'action
II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l'action et la règle, variables d'état et de représentation
III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance
IV. Piloter l'organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance

Description des modalités de validation

Un rapport est présenté et débattu en séance.

En alternance ou en formation continue en journée :

Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.

En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :

Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.

Code : DSY105
4
crédits
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