Ce cours fondamental vise à décoder des situations de gestion et des pratiques professionnelles en usage dans les organisations par le recours à des mises en situations, et des témoignages de praticiens invités. Ces échanges dynamiques sont le moyen le plus efficace d'identifier finalement les modèles de pensées qui circulent sur les manières d'organiser l'action collective vers un but commun, définition même de toute organisation humaine. Il fournit le socle des méthodes indispensables pour évoluer dans n'importe quel type d'organisation et se construire une stratégie adaptée :
- Comprendre d'où sont issues certaines pratiques actuelles (Direct costing, Business plan, Balanced scorecard, Story-telling, etc.) en les reliant à des modèles de pensée qui puisent dans les nombreuses théories des organisations.
- Faire des liens pertinents entre théories, pratiques et modes managériales
- Développer un savoir-faire mobilisable en situation d'exploration de décisions, et de négociation.
- Apprendre à mobiliser des approches critiques du management et débusquer les représentations dans leur tentative de « doubler le réel »