Intervenir sur les crises : études de cas

Contenu de la formation

L'objectif est d'opérationnaliser cette formation sur la base d'analyse documentée de cas existants dans les systèmes de travail des participants ou dans des environnements proches. Production d'un mini mémoire (étude de terrain ou analyse documentaire et bibliographique, par exemple). En partant d'une crise réelle, les auditeur.trices devront fournir une analyse la plus détaillée possible avec un regard ergonomique et faire un retour d'expérience qui permette selon les cas :
  • de comprendre les mécanismes ayant conduit à la crise (facteurs de vulnérabilité, défaillances organisationnelles, etc.)
  • d'améliorer ou de construire un dispositif organisationnel de prévention et de gestion de crise 
  • d'expliciter comment ces différentes propositions vont renforcer la résilience organisationnelle et la prévention 
  • de définir des plans de formation et de préparation en cas de crise, etc. 

En alternance ou en formation continue en journée :

Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.

En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :

Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.

    Code : USOP26
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    crédits