IA et e-santé dans les ESSMS pour manager et prendre soin
Public Concerné
Avoir une expérience dans le secteur sanitaire, social, médico-social.
Etre titulaire d'un Bac+3 ou équivalent.
Etre titulaire d'un Bac+3 ou équivalent.
Objectifs pédagogiques
Appréhender les différentes formes de management et leur articulation aux politiques de l'institution
Contribuer au pilotage de la performance sociale au bénéfice de l'institution, de ses services et établissements
Piloter la mise en oeuvre stratégique afin de garantir l'atteinte des objectifs imposés par la tutelle et la réalisation des ambitions souhaitées par l'institution SSMS privée non lucrative
Soutenir la capacité à changer, à évoluer, à se transformer en fonction des bouleversements de l'environnement du secteur SSMS privé non lucratif
Contribuer au pilotage de la performance sociale au bénéfice de l'institution, de ses services et établissements
Piloter la mise en oeuvre stratégique afin de garantir l'atteinte des objectifs imposés par la tutelle et la réalisation des ambitions souhaitées par l'institution SSMS privée non lucrative
Soutenir la capacité à changer, à évoluer, à se transformer en fonction des bouleversements de l'environnement du secteur SSMS privé non lucratif
Contenu de la formation
Appréhender les différentes formes de management et leur articulation aux politiques de l'institution : des établissements bureaucratiques au modèle Buurtzorg, en passant par les établissements magnétiques et autres modèles privilégiant le facteur humain dans leur fonctionnement.
Contribuer au pilotage de la performance sociale au bénéfice de l'institution, de ses services et établissements : en équipe, la transformation des gaspillages de ressources en opportunités de développement et de création de valeur pour les professionnels, ainsi que pour les publics vulnérables accueillis/accompagnés.
Piloter la mise en oeuvre stratégique afin de garantir l'atteinte des objectifs imposés par la tutelle et la réalisation des ambitions souhaitées par l'institution SSMS privée non lucrative : le balanced scorecard, un tableau de bord équilibré et aligné sur le projet institutionnel
Contribuer au pilotage de la performance sociale au bénéfice de l'institution, de ses services et établissements : en équipe, la transformation des gaspillages de ressources en opportunités de développement et de création de valeur pour les professionnels, ainsi que pour les publics vulnérables accueillis/accompagnés.
Piloter la mise en oeuvre stratégique afin de garantir l'atteinte des objectifs imposés par la tutelle et la réalisation des ambitions souhaitées par l'institution SSMS privée non lucrative : le balanced scorecard, un tableau de bord équilibré et aligné sur le projet institutionnel
Description des modalités de validation
Examens en contrôle continu
En alternance ou en formation continue en journée :
Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.
En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :
Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.
