Gestion d'affaires, d'études et de chantier de construction bois
Public Concerné
Niveau : L3
Diplôme prérequis : Bac+2 (BTS) du domaine génie civil ou construction bois.
Prérequis recommandés : avoir suivi le cours USBTX6 « Réglementations », afin de maîtriser le cadre normatif de base.
Plus d'information sur l'offre de formation de la chaire de BTP du Cnam : https://btp.cnam.fr/
Diplôme prérequis : Bac+2 (BTS) du domaine génie civil ou construction bois.
Prérequis recommandés : avoir suivi le cours USBTX6 « Réglementations », afin de maîtriser le cadre normatif de base.
Plus d'information sur l'offre de formation de la chaire de BTP du Cnam : https://btp.cnam.fr/
Objectifs pédagogiques
Cette unité de niveau licence professionnelle (L3) s'adresse aux professionnels du bâtiment, de l'architecture et de la construction bois, souhaitant acquérir les compétences essentielles à la gestion d'une opération de construction bois, de la phase d'étude jusqu'au chantier. Les objectifs pédagogiques sont de :
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion d'affaires en construction, depuis la phase de conception jusqu'à la réalisation sur chantier ;
Maîtriser les outils de planification et d'ordonnancement pour structurer et organiser les différentes étapes d'un projet ;
Savoir optimiser les moyens et coordonner les interventions dans le respect du délai contractuel.
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion d'affaires en construction, depuis la phase de conception jusqu'à la réalisation sur chantier ;
Maîtriser les outils de planification et d'ordonnancement pour structurer et organiser les différentes étapes d'un projet ;
Savoir optimiser les moyens et coordonner les interventions dans le respect du délai contractuel.
Capacité et compétences acquises
- Planifier les différentes étapes d'un projet de construction en intégrant les contraintes techniques, humaines et temporelles ;
- Coordonner les interventions des différents acteurs d'un chantier dans une logique d'optimisation des moyens ;
- Suivre l'avancement d'une opération et ajuster les ressources pour respecter les délais contractuels.
Contenu de la formation
- Introduction aux représentations graphiques de la planification (réseaux, diagrammes) ;
- Décomposition d'un projet en tâches : structuration et hiérarchisation des activités ;
- Construction de réseaux PERT : dépendances, calculs de marge, chemin critique ;
- Détermination de la durée minimale d'un projet ;
- Passage de PERT à Gantt pour la visualisation temporelle des tâches ;
- Courbes de moyens : représentation des ressources dans le temps et stratégies d'optimisation ;
- Calcul et répartition des effectifs de main-d'oeuvre ;
- Méthodes de suivi d'exécution d'un projet et ajustements en cours de chantier ;
- Approche psychologique du pilotage d'équipe et gestion du respect des délais contractuels.
Description des modalités de validation
Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l'équipe pédagogique après validation par le responsable national de l'US.
Seconde session : selon décision du jury du cursus
Seconde session : selon décision du jury du cursus
En alternance ou en formation continue en journée :
Merci de consulter directement le secrétariat pédagogique de votre formation pour obtenir le planning.
En formation « à la carte Hors Temps de Travail », en présentiel, à distance ou hybride :
Voir les dates, les lieux d'enseignement et les modalités d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation.
