Outils et méthodes pour la préparation et la gestion de chantier en processus BIM
Public Concerné
Niveau : Master
Prérequis : Grade Licence en génie civil ou Master d'architecture
Prérequis : Grade Licence en génie civil ou Master d'architecture
Objectifs pédagogiques
Cet enseignement de projet vise à l'acquisition des méthodes et outils de préparation et de gestion de chantier en processus BIM.
Capacité et compétences acquises
Compétences:
Analyser les pièces écrites du marché pour définir les contraintes environnementales, administratives et techniques du chantier
Inventorier et lister les procédés de réalisation possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés
Mettre en place un processus BIM pour :
- Etablir les carnets de rotation du matériel (coffrage, consoles périmétriques, dispositifs de sécurité collective).
- Déterminer la durée de chaque ouvrage élémentaire permettant de respecter le planning client
- Établir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches.
- Établir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches.
- Affecter des ressources (Main d'oeuvre - Matériaux - Matériels - sous-traitants) aux tâches.
- Suivre le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier.
- Suivre les ressources affectées et établir des bilans intermédiaires.
- Etablir un Plan d'installation de chantier (PIC) en tenant compte :
Intégrer le Lean dans le processus de management du projet.
Analyser les pièces écrites du marché pour définir les contraintes environnementales, administratives et techniques du chantier
Inventorier et lister les procédés de réalisation possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés
Mettre en place un processus BIM pour :
- Etablir les carnets de rotation du matériel (coffrage, consoles périmétriques, dispositifs de sécurité collective).
- Déterminer la durée de chaque ouvrage élémentaire permettant de respecter le planning client
- Établir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches.
- Établir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches.
- Affecter des ressources (Main d'oeuvre - Matériaux - Matériels - sous-traitants) aux tâches.
- Suivre le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier.
- Suivre les ressources affectées et établir des bilans intermédiaires.
- Etablir un Plan d'installation de chantier (PIC) en tenant compte :
Intégrer le Lean dans le processus de management du projet.
Contenu de la formation
Généralités :
- Rôle et mission du service Méthodes dans une entreprise.
- Les systèmes constructifs.
- Les modes opératoires.
- Le matériel de coffrage et de sécurité collective.
- Les métrés opérationnels.
-Les cadences courantes de production.
- Les carnets de production journalière (Exemple pour le gros oeuvre béton : rotation de banches, coffrage de plancher et consoles pignons).
- Le plan d'installation de chantier.
- Le planning d'exécution des travaux.
- Le Lean pour le BIM et les travaux.
Outils pour les Méthodes et travaux :
- Utilisation d'un logiciel de modélisation BIM pour la production de livrables :
Le gabarit.
La bibliothèque d'objets.
La gestion des phases et filtres de phases.
L'organisation des livrables.
- Utilisation d'un logiciel spécifique pour l'établissement d'un PIC :
Modélisation du site.
Modélisation des phases de terrassement.
Intégration des aménagements et équipements du chantier.
Organisation des livrables.
- Utilisation d'un logiciel spécifique pour la planification 4D :
Processus d'échange de données entre les logiciels de modélisation, de planification et de BIM 4D et 5D.
La planning 4D et la simulation de l'exécution des travaux.
Le gestion financière (prévisionnelle et opérationnelle).
L'analyse de la valeur acquise EVA).
Les bilans intermédiaires.
- Rôle et mission du service Méthodes dans une entreprise.
- Les systèmes constructifs.
- Les modes opératoires.
- Le matériel de coffrage et de sécurité collective.
- Les métrés opérationnels.
-Les cadences courantes de production.
- Les carnets de production journalière (Exemple pour le gros oeuvre béton : rotation de banches, coffrage de plancher et consoles pignons).
- Le plan d'installation de chantier.
- Le planning d'exécution des travaux.
- Le Lean pour le BIM et les travaux.
Outils pour les Méthodes et travaux :
- Utilisation d'un logiciel de modélisation BIM pour la production de livrables :
Le gabarit.
La bibliothèque d'objets.
La gestion des phases et filtres de phases.
L'organisation des livrables.
- Utilisation d'un logiciel spécifique pour l'établissement d'un PIC :
Modélisation du site.
Modélisation des phases de terrassement.
Intégration des aménagements et équipements du chantier.
Organisation des livrables.
- Utilisation d'un logiciel spécifique pour la planification 4D :
Processus d'échange de données entre les logiciels de modélisation, de planification et de BIM 4D et 5D.
La planning 4D et la simulation de l'exécution des travaux.
Le gestion financière (prévisionnelle et opérationnelle).
L'analyse de la valeur acquise EVA).
Les bilans intermédiaires.
Description des modalités de validation
Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l'équipe pédagogique après validation par le responsable national de l'US Seconde session : Selon le règlement spécifique de la formation en alternance
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USBM07 | Outils et méthodes pour la préparation et la gestion de chantier en processus BIM | 6 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
