Contenu de la formation
- Les transformations des fonctions managériales et de direction actuelles
- La gestion du personnel et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Le plan de formation
- L'animation d'une équipe de salariés, la conduite de réunion, la gestion des conflits
- La communication interne
- Le droit du travail
Description des modalités de validation
Ecrit portant sur une situation managériale définie par l'évaluateur.
L'écrit devra proposer une analyse mettant en évidence la compréhension par l'auditeur des facteurs et des registres différents à prendre en compte dans ce type de situation : ce qui révèle des individus, des groupes, des organisations et de leur environnement.
L'écrit devra montrer la capacité de l'auditeur à proposer des perspectives d'actions concrètes en lien avec les éléments d'analyse qu'il aura exposés.
Cet écrit sera complété par un oral devant l'évaluateur