Gestion de projets : compléments
Objectifs pédagogiques
Maitriser les différents documents produits durant un projet
Capacité et compétences acquises
Comprendre l'importance de la documentation d'un projet
Rédiger la documentation
Couvrir le cycle de vie en intégrant différents points de vue : l'organisation et sa stratégie, les utilisateurs, la gestion, la qualité et la technique, la maintenance et l'exploitation
Connaitre les outils numériques dédiés à la gestion de projet
Rédiger la documentation
Couvrir le cycle de vie en intégrant différents points de vue : l'organisation et sa stratégie, les utilisateurs, la gestion, la qualité et la technique, la maintenance et l'exploitation
Connaitre les outils numériques dédiés à la gestion de projet
Contenu de la formation
- Études préalables et analyse des exigences : recueil des besoins métier, domaine, acteurs
- Analyse et modélisation des processus métier, par exemple : diagramme d'activités, MOT (Modèle) Organisationnel des Traitements / MERISE), BPMN (Business Process Model and Notation)
- Production du cahier des charges (fonctionnel, détaillé), cas d'utilisation, scénarios,
- Normes et métriques pour le logiciel et la qualité
- Compléments d'organisation et gestion du projet : cycles en V, méthodes agiles
- Estimation des charges et modèles de coûts, planification des délais
- Les outils numériques dédiés à la gestion de projet.
Description des modalités de validation
Contrôle continu : devoirs sur table, qcms, projets, enquêtes
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USAL58 | Gestion de projets : compléments | 3 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
