Introduction à la gestion de projet
Objectifs pédagogiques
Connaitre la notion de projet et les doctrines du management de projet
Capacité et compétences acquises
Savoir ce qu'est un projet, les différentes étapes qui le composent
Connaitre les acteurs d'un projet
Connaitre les doctrines du management de projet
Connaitre les acteurs d'un projet
Connaitre les doctrines du management de projet
Contenu de la formation
- La notion de projet. Notions associées : management, stratégie, réseau.
- Le vocabulaire du projet : les acteurs, les contraintes, le temps du projet, les phases, les outils et techniques.
- La gestion de projet, le management de projet, le management par projet.
- L'origine d'un projet : un problème, une demande, un besoin, une commande.
- Les acteurs du projet.MOA /AMOA / MOE. Le client, l'utilisateur, le bénéficiaire. Le chef de projet. L'acteur-projet et ses missions.
- Les relations entre acteurs : le management, le travail en équipe, la coopération, les désaccords, la négociation. Les projets avec/sans relation contractuelle et les incidences sur les relations entre acteurs
Description des modalités de validation
Contrôle continu : devoirs sur table, qcms, projets, enquêtes
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USAL51 | Introduction à la gestion de projet | 3 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
