Contenu de la formation
- Maîtrise de la synchronisation des flux et sur la maîtrise de la qualité
- Lean management
- Lean Construction
- Six sigmas
- Toyota Production System, gestion des Mudas (gaspillages), les chantiers Hoshin, approche Kaizen /5S
- Analyse des risques et l'AMDEC, résolution des problèmes la maîtrise statistique des processus (MSP ou SPC), les détrompeurs (Poka Yoke), l'autonomation (Jidoka), la méthode SMED, le management visuel
- Indicateurs de performance et de l'élaboration de tableaux de bord adaptés aux objectifs
- Application aux chantiers de BTP, état de l'art et prospective
Description des modalités de validation
Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l'équipe pédagogique après validation par le responsable national de l'US
Seconde session : Selon le règlement spécifique de la formation en alternance