Management d'équipe
Objectifs pédagogiques
Sensibiliser les ingénieurs aux aspects humains du fonctionnement des organisations.
Mesurer les enjeux de la GRH et du Management.
Acquérir des bases en droit social.
Acquérir les outils et les repères théoriques pour mieux communiquer en situation de travail.
Mesurer les enjeux de la GRH et du Management.
Acquérir des bases en droit social.
Acquérir les outils et les repères théoriques pour mieux communiquer en situation de travail.
Capacité et compétences acquises
Appréhender le fonctionnement humain des organisations et de management d'équipe.
Manager une équipe de travail : favoriser le développement de la motivation, asseoir son leadership, gérer les conflits et négocier.
Comprendre et savoir utiliser les outils de GRH (recrutement, rémunération, gestion des compétences).
Connaître les bases du droit du travail.
Connaître les outils et les repères théoriques pour mieux communiquer en situation de travail.
Manager une équipe de travail : favoriser le développement de la motivation, asseoir son leadership, gérer les conflits et négocier.
Comprendre et savoir utiliser les outils de GRH (recrutement, rémunération, gestion des compétences).
Connaître les bases du droit du travail.
Connaître les outils et les repères théoriques pour mieux communiquer en situation de travail.
Contenu de la formation
Les hommes dans les organisations
La GRH et les personnes dans l'entreprise
Le besoin d'implication et de management de proximité
Le management d'équipes
La motivation des équipes
Leadership et autorité
Gestion des groupes et prise de décision
Gestion des conflits et négociation
Les pratiques de la gestion des ressources humaines
Généralités sur la fonction RH
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Les bases de la communication et de la coopération au travail
Les outils de la communication professionnelle
Droit social
Place et objet du droit du travail
Relations individuelles de travail
Relations collectives de travail
La GRH et les personnes dans l'entreprise
Le besoin d'implication et de management de proximité
Le management d'équipes
La motivation des équipes
Leadership et autorité
Gestion des groupes et prise de décision
Gestion des conflits et négociation
Les pratiques de la gestion des ressources humaines
Généralités sur la fonction RH
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Les bases de la communication et de la coopération au travail
Les outils de la communication professionnelle
Droit social
Place et objet du droit du travail
Relations individuelles de travail
Relations collectives de travail
Description des modalités de validation
- Contrôle continu (50%)
- Examen (50%)
- Examen (50%)
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USCN6U | Management d'équipe | 2 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
