Management de projet
Public Concerné
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2021-2022 :
- Nombre d'inscrits : 20
- Taux de présence à l'évaluation : 95%
- Taux de réussite à l'évaluation : 100%
Objectifs pédagogiques
Acquérir les connaissances théoriques nécessaires à la conduite de projet de construction afin de situer le rôle du responsable de travaux et son champ d'action.
Capacité et compétences acquises
Maîtriser la gestion de projets de construction.
Contenu de la formation
Le projet de construction
Les étapes du projet de construction.
Les acteurs et les enjeux.
Les points clefs des règles d'urbanisme.
L'intégration de la démarche environnementale.
La gestion de la qualité, sécurité, environnement.
La gestion des études
Les études de faisabilité, programme, critère de choix de la maîtrise d'oeuvre.
La négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre et des bureaux d'études.
La gestion des études (ESQUISSE, APS, APD, PROJET).
Les études économiques, coût prévisionnel, quantitatif.
La passation des marchés de travaux
Les différents marchés de travaux.
La passation des marchés de travaux.
Les modalités de choix des entreprises.
L'établissement des pièces du DCE, appels d'offres.
La signature des marchés et les ordres de service.
Le management de projet
La gestion du temps.
Le management des risques et des opportunités.
La stratégie contractuelle.
La maîtrise des coûts.
Les étapes du projet de construction.
Les acteurs et les enjeux.
Les points clefs des règles d'urbanisme.
L'intégration de la démarche environnementale.
La gestion de la qualité, sécurité, environnement.
La gestion des études
Les études de faisabilité, programme, critère de choix de la maîtrise d'oeuvre.
La négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre et des bureaux d'études.
La gestion des études (ESQUISSE, APS, APD, PROJET).
Les études économiques, coût prévisionnel, quantitatif.
La passation des marchés de travaux
Les différents marchés de travaux.
La passation des marchés de travaux.
Les modalités de choix des entreprises.
L'établissement des pièces du DCE, appels d'offres.
La signature des marchés et les ordres de service.
Le management de projet
La gestion du temps.
Le management des risques et des opportunités.
La stratégie contractuelle.
La maîtrise des coûts.
Description des modalités de validation
- Examen (50%)
- Projet (50%)
- Projet (50%)
Prévisions d'ouverture
| Groupe | Semestre | Modalité | État d'ouverture | Date du premier cours | Lieux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USCN6P | Management de projet | 2 | Cours de Jour | - | - | - | - |
Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation
