Ce module prépare les auditeurs à la maîtrise du cadre et des méthodes de structuration du projet entrepreneurial ainsi qu'à l'élaboration du business model entendu comme la représentation de la façon dont une organisation réalise (ou tente de réaliser) son chiffre d'affaires et propose une création de valeur pour ses clients.
A ce titre, il est nécessaire de savoir identifier les clients à qui s'adresse la proposition de valeur, les canaux de communication pour atteindre les clients, les besoins en ressources pour rendre le business model faisable, les partenaires stratégiques pour participer au business model ainsi que les activités clés nécessaire pour implémenter un business model.
Ce cours abordera plus particulièrement les nouvelles méthodes de business design comme le Lean canvas, le Business model canvas, le Lean Startup,... Il est nécessaire aussi d'examiner les nouvelles approches de conception d'affaires comme l'approche effectuale ou l'approche SynOpp.
Mots-clés - Entrepreneuriat
- Business model
- Création de valeur
- Design
- Clients
- Partenariats