Diplôme d'établissement Assurance & Leadership
Lieu de
formation :
Non proposé en présentiel au Cnam HdF, nous contacter pour possibilité de formation à distance et hybride
Code
diplôme/certificat:
DET0900A
DET0900A
30
crédits
Niveau d'entrée
Aucun niveau requis
Niveau de sortie
Aucun niveau spécifique
Public et conditions d'accès
L'Exécutive Master "Assurance et Leadership" s'adresse à des spécialistes, experts, managers confirmés et futurs cadres dirigeants des secteurs de l'Assurance, de la Réassurance, de la Banque, des sociétés de courtage et des activités de Conseils spécialisés souhaitant se préparer à des fonctions de direction opérationnelles et appréhender les grands enjeux du monde contemporain.
- Justifier d'une expérience professionnelle significative dans un poste à responsabilité dans au moins un des domaines visés par le programme
- Justifier de 4 ans d'études supérieures minimum. Toute demande de dérogation doit être motivée.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les grands défis commerciaux, sociaux, technologiques et réglementaires à l'échelle nationale et internationale de l'environnement et de du domaine assurantiel en particulier.
- Développer sa capacité à maîtriser et favoriser la mise en oeuvre d'une stratégie durable et responsable, tout en contribuant au bon fonctionnement des instances de contrôle et à la conformité des procédures.
- Développer son aptitude à diriger, organiser, mobiliser et développer les ressources humaines dans le but de promouvoir et pérenniser l'efficacité collective, la performance opérationnelle et la qualité de service, tout en protégeant l'image et la réputation de l'entreprise.
Organisation, stages, projets, mémoire et conditions de délivrance du diplôme (ou certificat)
Le programme s'articule autour de deux programmes et d'un module voyage/mémoire :
Le suivi d'un certificat seul ne permet pas l'obtention de l'Executive Master.
- A : Certificat 1 : Certificat de spécialisation Cadre dirigeant en Assurance- assuré par Le Cnam ;
- B : Certificat 2 : Certificat Stratégie & Leadership - assuré par Sciences Po
- C : 1 voyage d'études (Learning Expedition) et l'accompagnement à la rédaction d'un mémoire et de sa soutenance.
Le suivi d'un certificat seul ne permet pas l'obtention de l'Executive Master.
UAAS0P
0 ects
@CS11900A
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Compétences et débouchés professionnels
Programme 1 : " Risques et Assurances" délivré par le Cnam (École Nationale d'Assurances)
I. Économie du risque, Risk Management
II. Entreprises d'assurances, Stratégies internationales d'assurances, Business models
- Développer son activité d'assurance en Europe comme et dans le reste du monde
III. Assurance Vie
- Comprendre pourquoi et comment le modèle de l'Assurance Vie doit évoluer
IV. Assurance Non Vie, Réassurance
- Adapter l'assurance de biens et responsabilités à la multiplication des défis
V. Gestion d'actifs et finance d'assurance
- Gérer les défis auxquels les entreprises d'assurance sont confrontées
- Gérer les actifs en fonction des contraintes qui sont celles de la (ré)assurance
VI. Défis de la distribution d'assurance
- Adapter la distribution des produits d'assurance à la concurrence des nouveaux modes de distribution
VII. Régulation, Compliance et ESG
- Gérer et tirer parti des nouveaux cadres réglementaires et prudentiels européens de Solvency II
Programme 2 : " Leadership et stratégie" délivré par Sciences Po Executive Education
I. Le Management en Question, Innovation RH et Progrès, Démographie
- Acquérir un esprit de finesse et une pensée critique
- Innover avec la fonction RH
- Servir la vision stratégique grâce à la démographie
II. Introduction à la Sociologie des Organisation, L'Art de Convaincre, Droit des Affaires
- Comprendre le fonctionnement réel d'une organisation
- Convaincre avec bienséance et efficacité
- Acquérir les reflexes qu'un dirigeant doit-il avoir en matière de droit des affaires
III. Prise de parole en public, Conduite du changement, L'art du networking
- Maitriser son expression orale et corporelle en situation professionnelle
- Élaborer et conduire un changement organisationnel d'ampleur
- Initier, développer et animer son réseau relationnel
IV. Négociation, Ex Libris 1, Management de la Diversité, Communication de Crise
- Affiner sa capacité à négocier en toute circonstance
- Appréhender les enjeux de la diversité en milieu professionnel
- Prévenir et gérer la communication en situation de crise
V. Ex Libris 2, Stratégie, Nouveaux enjeux RSE
- Aquerir les fondamentaux qui participent de l'excellence stratégique
- Connaître les défis RSE que les dirigeants sont susceptibles d'avoir à faire face à moyen terme
VI. Innovations de Rupture, Shackleton ou le Leadership par temps de Crise, Journée Dirigeants
- Comprendre comment l'esprit de discernement s'impose comme la compétence critique du dirigeant
- Rencontres inspirantes avec dirigeants à la trajectoire remarquable
I. Économie du risque, Risk Management
II. Entreprises d'assurances, Stratégies internationales d'assurances, Business models
- Développer son activité d'assurance en Europe comme et dans le reste du monde
III. Assurance Vie
- Comprendre pourquoi et comment le modèle de l'Assurance Vie doit évoluer
IV. Assurance Non Vie, Réassurance
- Adapter l'assurance de biens et responsabilités à la multiplication des défis
V. Gestion d'actifs et finance d'assurance
- Gérer les défis auxquels les entreprises d'assurance sont confrontées
- Gérer les actifs en fonction des contraintes qui sont celles de la (ré)assurance
VI. Défis de la distribution d'assurance
- Adapter la distribution des produits d'assurance à la concurrence des nouveaux modes de distribution
VII. Régulation, Compliance et ESG
- Gérer et tirer parti des nouveaux cadres réglementaires et prudentiels européens de Solvency II
Programme 2 : " Leadership et stratégie" délivré par Sciences Po Executive Education
I. Le Management en Question, Innovation RH et Progrès, Démographie
- Acquérir un esprit de finesse et une pensée critique
- Innover avec la fonction RH
- Servir la vision stratégique grâce à la démographie
II. Introduction à la Sociologie des Organisation, L'Art de Convaincre, Droit des Affaires
- Comprendre le fonctionnement réel d'une organisation
- Convaincre avec bienséance et efficacité
- Acquérir les reflexes qu'un dirigeant doit-il avoir en matière de droit des affaires
III. Prise de parole en public, Conduite du changement, L'art du networking
- Maitriser son expression orale et corporelle en situation professionnelle
- Élaborer et conduire un changement organisationnel d'ampleur
- Initier, développer et animer son réseau relationnel
IV. Négociation, Ex Libris 1, Management de la Diversité, Communication de Crise
- Affiner sa capacité à négocier en toute circonstance
- Appréhender les enjeux de la diversité en milieu professionnel
- Prévenir et gérer la communication en situation de crise
V. Ex Libris 2, Stratégie, Nouveaux enjeux RSE
- Aquerir les fondamentaux qui participent de l'excellence stratégique
- Connaître les défis RSE que les dirigeants sont susceptibles d'avoir à faire face à moyen terme
VI. Innovations de Rupture, Shackleton ou le Leadership par temps de Crise, Journée Dirigeants
- Comprendre comment l'esprit de discernement s'impose comme la compétence critique du dirigeant
- Rencontres inspirantes avec dirigeants à la trajectoire remarquable
